6 월 27 일, Shaanxi Coal Group의 당위원회는 2025 년 첫 번째 크레이지 슬롯 사이트 라운드에 대한 집중된 피드백 회의를 개최했으며, 크레이지 슬롯 사이트 작업에 대한 Xi Jinping의 중요한 설명을 철저히 연구하고 시행했으며, 14 차 지방 당위원회의 최후의 정의에 대한 여덟 번째 크레이지 슬롯 사이트의 정신을 완전히 구현했습니다. 2025 년 그룹의 파티위원회의 첫 번째 크레이지 슬롯 사이트에서 발견 된 문제를 알리고 크레이지 슬롯 사이트 정류 및 신청 작업을 연구하고 배포하고 문제 해결 및 연간 목표 및 작업의 효과를 촉진했습니다. 그룹 회사의 파티 비서 겸 회장 인 장 웬키 (Zhang Wenqi)는 연설에 참석하고 전달했다. Zhao Futang, 당위원회의 부국장 및 총괄 책임자는 회의를 주재했다. Shaanxi Coal Group에 배치 된 주 징계 크레이지 슬롯 사이트 및 감독위원회의 징계 크레이지 슬롯 사이트 및 감독 그룹의 당위원회 회원 인 Yan Hengguang은 2025 년 그룹 회사의 당위원회의 첫 번째 크레이지 슬롯 사이트에 알렸다.

Zhang Wenqi는이 크레이지 슬롯 사이트 라운드가 정밀한 감독 및 침투 감독의 유기적 조합, 크레이지 슬롯 사이트 감독과 문제 정류 사이의 조정 된 연계, 크레이지 슬롯 사이트 작업 및 주요 작업의 심층적 인 통합을 달성하여 "4 가지 비즈니스 개념"과 주요 작업의 구현을 효과적으로 촉진했다고 지적했다. 장 이데올로기 적 인식과 행동 인식. 둘째, 우리는 경고 교육을 강조하고, 사례를 배우고, 개혁을 촉진하며, 작업 스타일을 정복하고, 부패의 번식을위한 토양과 조건을 근절하고, 정류 및 정류 결과를 지속적으로 통합하며, 작업 스타일 구성의 정규화 및 장기 효과를 촉진해야합니다. 셋째, 우리는 문제 지향적 접근법을 강조하고, 기업 관리 및 관리에서 문제의 근본 원인을 종합적으로 분석하고, 일반적인 문제의 체계적인 치료, 어려운 문제의 정확한 수정 및 증상과 근본 원인 모두 주요 문제의 치료를 촉진해야합니다. 넷째, 우리는 정확한 정책, 의사 결정 및 배치, 팀 구축, 위험 예방 및 통제, 개혁 및 혁신, 당사자의 포괄적이고 엄격한 거버넌스에 중점을 두어 그룹의 개혁과 혁신을보다 효과적으로 촉진하고 비즈니스 관리의 지속적인 개선에 중점을 두어야합니다. 다섯째, 우리는 전반적인 계획 및 균형에 중점을두고, 책임 구현에 중점을두고, 조정 된 연계, 감독 및 평가에 중점을두고, 프로젝트 기반, 목록 기반 및 체계적인 방식으로이를 홍보하고, 정류 결과를 거버넌스 효율성으로 변환하고, 그룹의 고품질 개발을 촉진해야합니다.

이 크레이지 슬롯 사이트의 정신을 시행하기 위해 Zhao Futang은 우리가 이해를 심화시키고, 정류에 대한 정치적 인식을 향상 시키며, 정치적 책임감과 강한 역사적 사명 감각으로 실패하지 않고 모든 정류 요구 사항을 시행해야한다고 지적했다. 우리는 우리의 책임을 강화하고, 정류의 책임을 단호하게 어깨를 휘두르고, 다양한 정류 작업을 조정하고 홍보하며, 상단과 하위 수준과 공동 관리 사이의 좋은 조정 상황을 형성해야합니다. 우리는 증상과 근본 원인을 모두 치료하고, 정류의 포괄적 인 결과를 포괄적으로 개선하고, 하나의 문제를 해결하고, 시스템 세트를 개선하고, 많은 허점을 막고, 필드 관리를위한 목표를 달성해야합니다.

Shaanxi Coal Group 리더십 팀원, 최고 엔지니어, 일반 법률 고문, 준 선생님 관리 직원, 본부장, 각 부서의 주요 리더, 징계 크레이지 슬롯 사이트위원회 장관, 당사자 크레이지 슬롯 사이트 사무소장 (정류 사무소 부장)이 회의에 참석했습니다. (Lei Tianqi, Xie Xiaoyu)